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    Automation Commesse: BIT e LUO portano 33 processi di contact center verso l'automazione, 11 già pronti al go-live

    Da luglio BIT affianca LUO nel cantiere Automation Commesse, dentro il programma di trasformazione del gruppo. A fine settembre il portafoglio conta 33 processi su 9 commesse, circa 485.000 casi al mese e quasi 12.000 ore di lavoro al mese intercettate.

    LUO gestisce servizi di customer care e back office per grandi aziende di energia, telecomunicazioni, servizi finanziari e pubblica amministrazione. Il lavoro degli operatori passa ogni giorno per le stesse attività ripetitive: smistare mail e ticket, compilare schede, verificare dati su più sistemi, preparare report per il committente.

    Il cantiere Automation Commesse, avviato a luglio 2026, parte da qui. Per ogni commessa BIT e i team LUO mappano i processi, ne stimano volumi e tempi e progettano l’automazione: UI automation, compilatori RPA, classificazione automatica delle richieste, cruscotti per il presidio. Il metodo è quello di AIRA, il framework BIT per portare l’AI nei processi operativi.

    Ogni automazione segue lo stesso ciclo: analisi dei requisiti, sviluppo, collaudo sui casi reali, validazione del SOC, rilascio, esercizio. Un cruscotto settimanale misura dove si trova ciascun processo e quanto lavoro intercetta. Così il management vede in un colpo d’occhio i colli di bottiglia e il valore già in produzione.

    I numeri al 24 settembre 2026

    IndicatoreValore
    Processi in portafoglio33
    Commesse coinvolte9
    Casi gestiti al mesecirca 485.000
    Ore di lavoro al mese intercettatecirca 11.900
    Processi in produzione5
    Processi in rilascio11

    L’ultima settimana di settembre ha segnato il passaggio chiave: 8 automazioni hanno superato la validazione di sicurezza e 11 sono entrate in rilascio.

    ”Automatizzare un contact center vuol dire togliere all’operatore il lavoro che non richiede giudizio, e lasciargli quello che lo richiede. Con LUO lo misuriamo processo per processo, ogni settimana.”

    — Francesco Bellifemine, CEO di BIT

    Il prossimo passo è la rilevazione dei benefici in esercizio: casi effettivamente lavorati e tempo risparmiato sui processi già in produzione.

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